La tua azienda non ha un problema di marketing.
Ha un problema di vendita.
Spendi in ads, pubblichi contenuti, fai branding —ma i venditori continuano a perdere trattative. È ora di mettere la vendita al comando.
Il problema reale.
Stai investendo nei posti sbagliati.
ll tuo fatturato non cresce perché fai troppo poco marketing. Cresce poco perché la tua struttura di vendita è rotta — e tu stai cercando di coprire il buco con budget pubblicitari sempre più alti.
Nel frattempo succede questo:
- I venditori perdono trattative che dovresti vincere, e non sai perché
- Ogni chiusura dipende da chi c'è quel giorno, non da un sistema
- Fai sconti che non dovresti fare, perché nessuno sa tenere il prezzo
- Hai investito in corsi e formazione, ma in trattativa tutto resta uguale
- Stai portando da solo il peso della vendita in azienda
Puoi avere il miglior prodotto del mercato, il sito più bello, le ads più ottimizzate. Se la tua rete vendita non chiude, stai solo spendendo soldi per portare lead da bruciare.
Il marketing porta contatti. La vendita porta fatturato. Sono due cose diverse.
Non ti serve un altro corso di marketing.
Ti serve qualcuno che rimetta in ordine il tuo reparto vendita — e ti insegni a tenerlo sotto controllo. Oppure che ti aiuti a creare un vero reparto vendita da zero.

"Prima di insegnare a vendere, ho venduto.
Quasi 2 milioni l'anno. Da sola."
Cristina De Martinis.
Chi è Cristina De Martinis
Non sono una consulente.
Sono una venditrice che è diventata imprenditrice.
Ho passato anni a fare trattative vere, con clienti veri, in settori difficili. Ho vinto contratti da milioni. Ho sbagliato, corretto, ottimizzato. Ho costruito reti vendita per aziende da 20 a 150 milioni di fatturato. Solo dopo ho iniziato a insegnarlo.
Quello che porto ai miei clienti non è teoria. È il metodo esatto che ho usato — prima su me stessa, poi su centinaia di imprenditori in oltre 100 settori diversi.
Sono stata formata dai più grandi: Jay Abraham, Dan Kennedy, Frank Merenda — per cui ho lavorato direttamente. Ho studiato al Disney Institute. Ma soprattutto ho lavorato nel fango delle trattative. E questo fa tutta la differenza.
- ◆Autrice di 4 libri sulla vendita professionale e la gestione della rete vendita
- ◆Fondatrice di Direttore Vendita in Affitto, azienda svizzera con sede a Lugano
- ◆Ha generato oltre 8 milioni di euro per i propri clienti diretti
- ◆Lavora con PMI italiane e svizzere da micro imprese fino a +150M di fatturato
Cristina De Martinis
+2.500
imprenditori aiutati
9 MLN +
generati per i clienti
4
libri pubblicati
100 +
settori diversi
Non promettiamo.
Dimostriamo.
€4.500--> €8.000 Cash
Un servizio che vendevo a €4.500 dilazionato l'ho chiuso a €8.000 con pagamento immediato, due settimane dopo il Master grazie alle informazioni ricevute"
Enrico Caporale
Servizi Marketing B2B
€800--> €1.500
"Ho aumentato i prezzi su un pacchetto core. Zero obiezioni dai clienti nuovi. I margini sono saliti di conseguenza."
Christian Deligia
Vendita Merchandising B2B
€19.000 in 7 giorni.
Abbiamo recuperato 19.000€ di vendite in una settimana — record storico — utilizzando il monitoraggio vendite come spiegato da Cristina durante il Master in rete Vendita."
Francesco
Vendita Merchandising B2B
€20.000 al primo colpo.
Abbiamo chiuso quasi al primo colpo un'offerta da più di €20.000, presentandola esattamente come ci era stato insegnato."
Anita Alves
Realizzazione Parquet
CHI SIAMO
Direttore Vendita in Affitto è un'azienda svizzera specializzata in gestione reti vendita e formazione venditori per PMI, italiane e svizzere.📍I nostri uffici si trovano in Via Adamini 10, Lugano.




SU DIRETTORE VENDITA IN AFFITTO


SU CRISTINA DE MARTINIS

UN MESSAGGIO DA CRISTINA DE MARTINIS
Se c’è una cosa che ho imparato nella vita è che il tempo è un valore inestimabile e che quindi non può essere sprecato. Perché siamo tutti venditori nel nostro piccolo mondo. Alcuni però con risultati decisamente migliori di altri.
Vendere è una skill fondamentale e di estrema importanza sopratutto nel mondo di oggi. Se non sai vendere il tuo prodotto o il tuo servizio sei spacciato.
In un momento storico come quello di oggi, dove il nostro Paese sputa crisi da tutte le parti, ho deciso quindi di mettere in campo tutte le mie competenze per aiutarti a comprendere come sopravvivere in questo momento difficile e crescere prosperando come non mai prima nel tuo luogo di lavoro.
I miei ultimi anni di carriera, di errori, i successi e gli incredibili risultati ottenuti, sono in questo progetto, che mi permette di prestarmi come figura direzionale alla tua azienda.
I miei ultimi anni da imprenditrice, consulente e creatrice di reti vendita nei più disparati settori, saranno il nuovo faro che porterà la tua azienda al successo.
Moltiplicare il fatturato della tua azienda è una cosa realmente possibile ed è molto più facile di quello che pensi.

PERCHE SAPER GESTIRE I VENDITORI È FONDAMENTALE PER LA TUA AZIENDA?
Controllo delle vendite
Non lasciare che siano i tuoi clienti a decidere quanto e quando comprare da te. Puoi pilotare le loro azioni attraverso la tua squadra vendite e una buona struttura dell'offerta.
Aumento del Retention Rate
Avere una persona dedicata, che si occupi costantemente del rapporto con i clienti, ti farà avere clienti più felici che rimangono con te più a lungo aumentando cosi il Life Time Value.
Controllo del cash flow
La panacea di ogni imprenditore. Poter controllare e prevedere le tue entrate, ti consentirà di pianificare in modo strategico, la crescita della tua azienda.
GESTIAMO LA RETE VENDITA E FORMIAMO VENDITORI
GESTIAMO LA RETE VENDITA E FORMIAMO VENDITORI
Le vendite sono il cuore della tua azienda.
Se in questo momento non trovi una soluzione a come aumentare il fatturato della tua azienda, la risposta potrebbe essere proprio nel fatto che fino ad oggi, non hai mai strutturato un vero e proprio reparto vendite.

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