Sapersi vendere, essere motivati, crederci forte forte, prendere decisioni velocemente, saper stare sotto pressione. Pensi siano queste le caratteristiche di un imprenditore di successo? Ti sbagli. Non dico

Nell’era del tutto e subito non mi stupisco quando sento alcuni venditori o imprenditori lamentarsi del fatto che non ottengono risultati. “Cri, ho iniziato da quattro mesi, come

Sapersi vendere, essere motivati, crederci forte forte, prendere decisioni velocemente, saper stare sotto pressione. Pensi siano queste le caratteristiche di un imprenditore di successo? Ti sbagli. Non dico

Per molti imprenditori l’America è la nazione numero 1 del business.  Scommetto che anche tu ti sei chiesto, almeno una volta nella tua carriera imprenditoriale: “Imitare il modello

Te lo dico io: perché hai paura. Quando fai una trattativa vai nel panico, non rispetti le leve della comunicazione, non sei fedele al ciclo di comunicazione dopo

La palla è quasi in rete, i giocatori corrono mostrando tutte le loro abilità calcistiche, la voce del cronista non tradisce emozioni.  Quando la squadra che tifi segna,

“Il marketing non mi porta lead abbastanza profilati. I lead non sono mai sufficienti. Ma come si fa a portare fatturato in azienda?” Partiamo dal presupposto che, almeno

Eccoci qua con la seconda parte dell’articolo sui 3 canali di vendita. nel primo abbiamo parlato di come sia fondamentale avere un canale di vendita diretto per tutta

Sono giorni che penso a come un’azienda dovrebbe strutturare i propri canali d’ingresso per le vendite. Ho infatti cominciato a ragionare sul fatto che l’azienda dovrebbe avere 3

Partiamo dal sacrosanto presupposto che un’azienda fatta come si deve non può appoggiarsi solamente sul front-end. Lo dico perché mi sarei anche rotta il cazzo della storiella che