Guerra al Marketing: come riorganizzare l’azienda per sbloccare le vendite smettendo di bruciare budget in campagne pubblicitarie Oggi voglio introdurti a un concetto RIVOLUZIONARIO: Gli imprenditori del Master Rete Vendita che nell’ultimo anno hanno riorganizzato l’azienda su questo nuovo concetto hanno visto davvero crescere il loro fatturato… …e hanno anche smesso di buttare budget dalla finestra. E a breve capirai anche tu come fare. Ne abbiamo anche parlato con Marco ...
Paura di vendere: la cura per superare l’imbarazzo del momento in cui “chiedi i soldi“ Spesso parlando con imprenditori e venditori esce fuori che molti di loro hanno lo stesso problema: NON RIESCONO PROPRIO A… CHIEDERE SOLDI SENZA SENTIRSI A DISAGIO O IN IMBARAZZO (e quindi figuriamoci a farsi pagare tanto) E tutto a causa di un’errata visione del ruolo del cliente che probabilmente sta bloccando anche le TUE di ...
Clienti fastidiosi: come convertire chi ti dà solo problemi nel primo fan (e finanziatore) della tua azienda… aumentando anche il numero di prodotti in vendita Quando parlo con gli imprenditori in consulenza o nei servizi di affiancamento, emerge sempre una VISIONE DEL CLIENTE MOLTO DISTORTA E ti dico di più: in questo momento, anche se non te ne rendi conto, questa errata visione del cliente – che stiamo per vedere ...
Licenziare ti fa crescere: spingi a largo la tua azienda buttando in acqua i pesi morti che rischiano di farti affondare Prima che finisse l’anno, una mattina mi sono svegliata molto molto presto e ho messo giù una lista di TUTTE le cose fatte in azienda nell’ultimo periodo. E sai cos’è uscito fuori? Che come azienda siamo cresciuti un sacco… …licenziando un botto di gente. Ma proprio che sei mesi ...
Stress da Imprenditore: quando il fatturato sale e il cappio si fa sempre più stretto Una delle cose che riscontriamo più spesso con i nostri clienti è che più cresce l’azienda, più hanno difficoltà a prendersi del tempo libero per se stessi. Imprenditori che magari hanno anche realtà abbastanza grandi, che fatturano un paio di milioni… …rimangono molto, molto legati all’operatività quotidiana o addirittura all’erogazione del prodotto o del servizio… ...
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